miércoles, 28 de enero de 2015

Jornada de bienvenida en el IES Sixto Marco. Primera toma de contacto con el centro y sus profesionales

Imagen extraída de: iesmontserratroig.edu.gva.es

El pasado jueves día 22 de enero tuvo lugar la jornada de bienvenida al IES Sixto Marco de Elx, para todos y todas las alumnas del practicum que vamos a realizar nuestras prácticas en este instituto a lo largo de los próximos meses.

Somos 21 alumnos de prácticas en un centro que ya cuenta con 1049 alumnos/as y 94 profesores. Así que vamos a estar muy bien acompañados durante nuestro período de prácticas.

Fuimos recibidos a las 11:00 horas de la mañana por Alfred Garcia Mas, el director, uno de los jefes de estudio, Jose Andrés Torres y Antonia Torres, la orientadora del centro.

Nos explicaron cuántas opciones de formación existen y se imparten en el instituto, qué programas específicos llevan a cabo, así como el funcionamiento informático que utilizan y el cual nos han invitado a usar, creándonos un perfil de gmail con nuestro correo y contraseña para tener acceso a la documentación del centro que sea necesaria para nuestra formación como alumnos en prácticas.

A continuación, nos hicieron una visita por las diferentes instalaciones del centro, pues se trata de un instituto muy grande en cuanto a número de alumnado y también en relación a las infraestructuras con las que cuenta.

Este año celebran su 60 aniversario y están realizando algunas actividades especiales. Como dato curioso, diré que el IES Sixto Marco es el centro de enseñanza más antiguo de Elx.

Al día siguiente, día 23 de enero, tuvo lugar la toma de contacto con nuestros tutores de prácticas. En mi caso, se trata de Toñi Torres, jefa del departamento de Orientación y Orientadora Educativa del instituto. Lleva muchos años trabajando como orientadora, ha estado en varios centros de Elx y lleva tres años en el IES Sixto Marco, por lo que está totalmente integrada en el centro, hecho que le permite conocer muy bien el funcionamiento del instituto, su organigrama, los programas que se llevan a cabo, así como la dinámica que puede darse en el día a día de un centro con gran afluencia de alumnos.

Lo que más me llamó la atención del IES es que desarrollan muchos programas que hasta ahora no había tenido la oportunidad de conocer y que, durante este período de prácticas voy a tener la posibilidad de ver cómo se desarrollan y llevan a cabo.

A partir de ahora, iré escribiendo acerca de mi experiencia en el IES Sixto Marco de Elx como Orientadora Educativa en prácticas, de la cual espero aprender mucho y que sea una experiencia muy enriquecedora, tanto a nivel personal como profesional.

Imagen extraída de: iesmontserratroig.edu.gva.es





viernes, 9 de enero de 2015

Los mejores seminarios del Máster (parte 2)

El último seminario al que asistí, llamado ConviElx, es junto con el primero Autoconocimientoy liderazgo positivo, elementos clave para disfrutar los seminarios a los que he asistido que más me han enriquecido como profesional y que han acentuado más si cabe, mis ganas de luchar por hacerme un hueco en el mundo educativo formal consiguiendo trabajar de orientadora educativa en un IES.

En este último seminario nos hablaron acerca de la comunicación y buen rollo que existe entre todos los IES de Elche, los cuales han creado a través de ConviElx una red de centros unidos y de profesores motivados, que trabajan en pro de la convivencia en los centros y las aulas.

Convielx es un proyecto para la mejora de la convivencia en los institutos de Elche. Está formado por aquellos profesores/as de cada centro educativo que, de manera voluntaria han formado un grupo de trabajo en el que adoptar medidas preventivas y paliativas y el desarrollo y seguimiento de aquellos proyectos relacionados con la convivencia. Primero a nivel de centro y más tarde a nivel de IES interconectados, los cuales conforman la red Convielx.

También existe lo que desde ConviElx denominan Seminario Permanente, un espacio en el que participan los coordinadores de cada grupo/centro, cuyo objetivo es unificar criterios de actuación, teniendo en cuenta el trabajo que se desarrolla en cada instituto, para poder llevar a cabo un proyecto de convivencia lo más unificado posible. Pues si un proyecto está bien trazado y delimitado, tendrá más fuerza y su desarrollo y calado será mayor.

El proyecto ConviElx nace de la necesidad de establecer estrategias de intervención que permitan mejorar el clima de convivencia en las aulas y reducir, en la medida de lo posible, el fracaso escolar. Pues se venían observando carencias de actuación ante los cambios sociales que estaban teniendo lugar y su repercusión en las aulas.

El Grupo ConviElx cuenta con protocolos de prevención y actuación ante situaciones conflictivas y de acoso escolar, planes de convivencia, grupos de mediadores e incluso, han modificado y adaptado sus Reglamentos de Régimen Interior. En la actualidad, están trabajando la Educación Emocional.
En el año 2007/2008, se introduce la mediación, cuyo objetivo es la resolución de conflictos mediante la vía pacífica. Desde los centros han podido comprobar, que las mediaciones que realmente funcionan son las mediaciones entre iguales. Además, realizan encuentros de alumnos mediadores entre los centros que funcionan muy bien y refuerzan que los alumnos/as están implicados en este tipo de iniciativas y que quieren formarse para ello.

En la actualidad, trabajan la educación emocional en las horas de tutoría. Para ello, han empezado a formar a los profesores. Y para Abril de 2015, han organizado el II Congreso de Educación Emocional, al cual tengo pensado asistir.

LOS OBJETIVOS DE CONVIELX SON:
  • Crear un clima de convivencia cotidiano basado en prácticas democráticas, tolerantes y solidarias.
  • Aumentar el nivel de implicación y formación de todos los miembros de la Comunidad Educativa (padres, alumnos, profesores y personal no docente).
  • Establecer unas normas de centro consensuadas claras, y eficaces.
  • Reducir el absentismo escolar.
  • Propiciar una educación en libertad. Respetar la realización individual y social de los jóvenes, potenciando lo mejor de cada uno y tratando de compensar los desequilibrios de origen personal o social, fomentando así el respeto hacia cada miembro de la Comunidad Escolar y su entorno.

Me encantó ver que todos los profesores y profesoras que hablaron en el seminario estaban motivados. Yo era de las que pensaba que en los centros públicos era difícil el consenso y la implicación del profesorado en proyectos que van más allá de la docencia de su asignatura concreta. Por lo que, ver cómo hablaban del proyecto ConviElx y comprender cuánto bueno les aporta, tanto a nivel de centro, como a nivel personal como docentes me animó mucho a querer conocer más sobre este proyecto a lo largo de mi período de prácticas. El cual realizaré en el IES Sixto Marco, centro que forma parte de esta red.


Coincido plenamente en cómo los ponentes concluían el seminario: Cualquier proyecto crece despacio y más si su objetivo pretende un gran cambio. Pero el proyecto ConviElx está poco a poco calando y modificando la cultura de centro. Pasando de una cultura basada en la disciplina, a una cultura basada en la convivencia y la solución pacífica y tranquila de lo que sucede en el centro educativo.

Imagen extraída de: iesmontserratroig.edu.gva.es

jueves, 8 de enero de 2015

Formación Profesional Básica. Una propuesta formativa de la LOMCE

Uno de los cambios más importante introducido por la LOMCE, Ley Orgánica 8/2013, de 9 de diciembre, de Mejora de la Calidad Educativa (BOE 10.12.2013), es el que afecta a la Formación Profesional del Sistema Educativo.

Como novedad y entre las medidas extraordinarias a desarrollar por la LOMCE, debemos destacar la entrada en vigor de los ciclos de Formación Profesional Básica (en adelante FPB), la cual suprime los Programas de Cualificación Profesional Inicial (PCPI), provistos en el artículo 30 de la LOE (Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo, de Educación (BOE 04.05.2006).

Hemos de tener en cuenta que la LOMCE no es una ley nueva, sino que modifica, sin derogar, a la LOE. Actualmente, el Sistema Educativo se encuentra regulado por ambas leyes. En el caso de la Formación Profesional Básica, es un elemento nuevo de la LOMCE, regulado en el artículo 30, el cual suprime al anterior artículo 30 que regulaba los Programas de Cualificación Profesional Inicial (PCPI).

El primer año de aplicación de la LOMCE está siendo este curso 2014/2015, año también en el que ha comenzado a impartirse el primer curso de Formación Profesional Básica.

Los títulos de Formación Profesional en el sistema educativo comprende los ciclos de:
  •  Formación Profesional Básica
  • Formación Profesional de Grado Medio
  • Formación Profesional de Grado Superior

Las tres tendrán una organización modular que integrará contenidos teórico-prácticos adecuados a los diversos campos profesionales, tal y como quedan reflejados en el Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales y Formación Profesional. Además, la Formación Profesional deberá promover la integración de contenidos científicos, tecnológicos y organizativos del ámbito profesional, así como de las materias instrumentales, garantizando la adquisición y ampliación de competencias profesionales, personales y sociales por parte del alumno/a.

Los Ciclos de Formación Profesional Básica han de garantizar la adquisición de las competencias de aprendizaje permanente, a través de la impartición de enseñanzas organizadas en 2 bloques comunes:
  • Bloque 1: De comunicación y ciencias sociales, que incluye: Lengua Castellana, Lengua Extranjera, Ciencias Sociales y en el caso de nuestra comunidad, Valencià.
  • Bloque 2: De Ciencias Aplicadas,  que incluye: Matemáticas y Ciencias, ambas aplicadas al Contexto Personal y de Aprendizaje en un Campo Profesional.

La Formación Profesional Básica garantizará al menos la formación necesaria para obtener una cualificación de nivel 1 del Catálogo Nacional de las Cualificaciones Profesionales a que se refiere el artículo 7 de la Ley Orgánica 5/2002, de 19 de junio, de las Cualificaciones y de la Formación Profesional.

En líneas generales, la Formación Profesional Básicas según la LOMCE quedaría reflejada de la siguiente manera:
  
DURACIÓN y CONDICIONES: 
La duración mínima es de dos años.
El alumnado podrá matricularse para cursar un mismo módulo profesional un máximo de tres veces.
Los alumnos y las alumnas podrán permanecer cursando un ciclo de Formación Profesional Básica en régimen ordinario durante un máximo de cuatro años. Y podrán repetir el mismo curso una sola vez. Excepcionalmente, podrá autorizarse la repetición por segunda vez  de un mismo curso, a criterio del equipo educativo. 
 
El equipo docente, los padres, madres o tutores legales, pueden realizar la propuesta de acceso a la Formación Profesional Básica de sus hijos/alumnos, a través del consejo orientador, cuando el grado de adquisición de las competencias del menor, lo aconseje. 

CRITERIOS DE SELECCIÓN:
El acceso a los ciclos de Formación Profesional Básica requerirá el cumplimiento simultáneo de las siguientes condiciones: 
  1. Tener entre 15 y 17 años, en el momento del acceso o durante el año natural en curso.
  2. Haber cursado el primer ciclo de Educación Secundaria Obligatoria o, excepcionalmente, haber cursado el segundo curso de la Educación Secundaria Obligatoria.
  3. Haber propuesto el equipo docente a los padres, madres o tutores legales la incorporación del alumno o alumna a un ciclo de Formación Profesional Básica. 

NÚMERO MÁXIMO DE ALUMNOS:
El número máximo de alumnos y alumnas será de 18 por grupo. Para la constitución se requerirá un mínimo de 12 alumnos.  
En el grupo se podrá integrar alumnado con necesidades educativas especiales permanentes hasta un máximo de dos por grupo, reduciéndose el número máximo de alumnos en dos por cada alumno o alumna con necesidades educativas especiales permanentes, teniendo en cuenta que, en caso de grupos con alumnado con necesidades educativas especiales permanentes, el número mínimo de alumnos por grupo será de 10. 

MÓDULO DE FORMACIÓN EN CENTROS DE TRABAJO (FCT):
Todos los ciclos de Formación Profesional Básica incorporarán un módulo de Formación en Centros de Trabajo con una duración total de 240 horas.  

TÍTULO:
  • Al superarse un ciclo de Formación Profesional Básica se obtiene el título profesional básico correspondiente a las enseñanzas cursadas, alcanzando una cualificación profesional de nivel 1, con valor académico y profesional y validez en todo el territorio nacional.
  • El título profesional básico permitirá el acceso a los ciclos formativos de grado medio o, permitirá la posibilidad de realizar la evaluación final de 4ºESO por cualquiera de las dos opciones para la obtención del título de graduado en Educación Secundaria Obligatoria.

OFERTA FORMATIVA CURSO 2014/2015:
  • Título Profesional Básico en Servicios Administrativos.
  • Título Profesional Básico en Electricidad y Electrónica.
  • Título Profesional Básico en Fabricación y Montaje.
  • Título Profesional Básico en Informática y Comunicaciones.
  • Título Profesional Básico en Cocina y Restauración.
  • Título Profesional Básico en Mantenimiento de Vehículos.
  • Título Profesional Básico en Agrojardinería y Composiciones Florales.
  • Título Profesional Básico en Peluquería y Estética.
  • Título Profesional Básico en Servicios Comerciales.
  • Título Profesional Básico en Carpintería y Mueble.
  • Título Profesional Básico en Reforma y Mantenimiento de Edificios.
  • Título Profesional Básico en Arreglo y Reparación de Artículos Textiles y de Piel.
  • Título Profesional Básico en Tapicería y Cortinaje.
  • Título Profesional Básico en Vidriería y Alfarería.
Imagen extraída de: http://cprcaceres.juntaextremadura.net/joomla15/


sábado, 3 de enero de 2015

La web 2.0: Una herramienta interactiva

Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) son, desde finales de los años 90, motores de cambio a escala mundial. En la actualidad, forman parte de nuestro día a día, permitiéndonos desarrollar aspectos como la interactividad y la participación.

Atendiendo a la definición que la Real Academia Española (RAE) hace sobre el concepto de interactivo y las palabras derivadas de él (como interacción o interactividad); encontramos que la interacción es definida como la acción que se ejerce recíprocamente entre dos o más objetos, agentes, fuerzas, funciones, etc. Por su parte, interactivo, dispone de dos definiciones, la segunda de ellas, específicamente centrada en el lenguaje informático, atendiendo a lo siguiente: “Dicho de un programa: que permite una interacción, a modo de diálogo, entre el ordenador y el usuario; y la interactividad, es definida como cualidad de interactivo”[1].  Entre otros actores que delimitan y con su aportación, enriquecen el término interactividad, destacamos la aportación de Lladó y Atenas (2010: 351), quienes la definen como “proceso, acción o influencia mutua o recíproca entre dos fenómenos, factores o sistemas…”. Cabe destacar en esta definición la reciprocidad del concepto, que denota un carácter beneficioso para las partes que interactúan.

La web 2.0 fue definida en el año 2004 por Tom O’Reilly[2] como aquella que permite la participación e interacción entre diversos usuarios/as. Se trata de la participación de diferentes agentes en la creación de contenidos. Se diferencia de la web 1.0 porque permite al usuario interactuar, participar y ser el protagonista del contenido expuesto, mientras que en la anterior versión únicamente era espectador. 

Ambos conceptos, interactividad y web 2.0, van de la mano, pues su relación se hace imprescindible. El cóctel de ambas permite al usuario navegar por la web a través de herramientas. Posiblemente, la web 2.0 en su nacimiento no supiese de esta necesidad, y haya sido consciente de la misma en su evolución.

Debemos tener en cuenta un factor primordial y caracterizado por ser beneficiario esencial y último de la interactividad: el usuario. El sujeto y las comunidades en las que se “mueve” han permitido que la web 2.0 haya ido adquiriendo ese carácter interactivo. El contacto del usuario con el mundo virtual es esencialmente interactivo, haciendo uso de programas y aplicaciones de manera participativa y a través del intercambio. Actualmente es impensable su irrevocabilidad o desaparición, pues no se concibe la navegación en la web sin interactividad, no se concibe, por ejemplo, realizar una búsqueda on-line y no encontrar respuesta.

El dinamismo de la web 2.0
Lo que hace interesante a la web 2.0 son los elementos que la configuran: blogs, redes sociales, wikis, webs interactivas y podcasts. En todos estos elementos, la característica principal y común es la inclusión de contenido. Cada una de estas herramientas dispone de un contenido y éste es dinamizado de manera diferente. Para ello requiere de la interacción del participante, quien en última instancia es quien va configurándolo. En palabras de Lladó y Atenas (2010: 339), “cada uno de estos elementos que configuran la web 2.0 es parte de una cadena y pueden trabajar de manera independiente, pero son mucho más interesantes si se conjugan en su trabajo, ya que amplían las probabilidades de obtener nuevos resultados[3].

 Papel de la interactividad en la innovación educativa
Si nos centramos en el nivel educativo, hemos de destacar la existencia de nuevos ambientes o espacios de aprendizaje, que involucran tanto a actores y actrices humanos como tecnológicos, así como a las condiciones particulares del proceso de enseñanza-aprendizaje y sus objetivos, lo cual nos permitirá llegar a crear una situación educativa concreta. Una innovación curricular es un proyecto, programa, tarea o actividad que de forma programada se está realizando en una etapa educativa de forma novedosa y que puede suponer una mejora del proceso de enseñanza-aprendizaje (Sevillano, 2011)[4]. Cuando se emplean tecnologías digitales, estos nuevos ambientes permiten adecuar la situación educativa al espacio y tiempo propiciado por esos recursos, así como dimensionar los cambios que acarrean en maestros, alumnos, instituciones educativas y sus comunidades.

La realidad nos hace ver que lo comentado en el párrafo anterior queda muy didáctico reflejado en la teoría pero no es real en la práctica, sino que muchos profesores, como dice Aparici (2010:13) “utilizan las nuevas tecnologías para seguir reproduciendo viejas concepciones pedagógicas”, (…) mientras que los propios jóvenes, fuera del aula, colaboran en las redes sociales utilizando un paradigma solidario y colaborativo donde cada uno puede ser participante y coautor de todo el proceso”. Esto nos muestra que la enseñanza va retrasada en el uso de las Nuevas Tecnologías respecto del nivel de uso de las mismas en el que se encuentran los alumnos.

Kaplún (2011:57) siguiendo a Freire y reforzando así su postura, apuesta por la educación dialógica, valorando el diálogo como motor de cambio de la realidad. Si esta educación es tenida en cuenta por la educación actual, como debería serlo, buscará y apostará por el papel activo de los educandos en la construcción de su propio conocimiento. Esto supone una crítica a la educación basada solo en quien enseña, la pasividad de los estudiantes que ésta genera y el sentido unidireccional de la enseñanza que imposibilita el diálogo. Freire es partidario del establecimiento de una relación recíproca entre los sujetos que interactúan, de manera que la transmisión de la información sea colectiva. Así pues, critica la relación que aún hoy se da en muchas aulas y la práctica que con elementos innovadores queremos eliminar. Se trata de la docencia que siguen ejerciendo los profesores/as con el uso de los medios convencionales de comunicación: el profesor/a es el emisor, quien transmite el mensaje y lo transmite al alumno/receptor. Freire nos invita a que en todo acto comunicativo, sea cara a cara o mediatizado por una tecnología, se produzca un acto de encuentro y de reciprocidad entre todos los que participan de ese canto comunicativo (Aparici, 2011: 13).

Debemos tener en cuenta que uno de los elementos característicos de la web 2.0 es el principio de democratización de la cultura. Todos los recursos que encontramos en la web 2.0 se desarrollan en la filosofía de la cooperación y la participación y se elaboran entre todos. Un ejemplo de ello es un blog convertido ahora por su creadora en web (http://www.aulapt.org/) en el que compartir y descargar material sobre adaptaciones curriculares. Son muchos los colaboradores y muchos más los que descargan su contenido para utilizarlo en sus clases. Como este, son muchos los existentes, creando a su vez una gran red de recursos. Entonces, creemos que, cada uno/a, desde sus necesidades, conocimientos y procedimientos a llevar a cabo, educativamente hablando, debe incorporar, progresivamente, este tipo de recursos en su quehacer didáctico. Mediante ellos y junto con la colaboración de los estudiantes aprenderemos a colaborar y crear proyectos de participación que fomenten la interacción.



[2]      Lladó y Atenas, 2010: 337.
[3]      Santacana, J., y Martín C. (2010): Manual de Museografía Interactiva. Gijón: Trea
[4]      Guía didáctica de la asignatura Diseño, Desarrollo e Innovación del Currículum:  http://serviweb.uned.es/conversorpdf/index.asp (consultado el 04-12-2011).
Imagen extraída de: queaprendemoshoy.com


miércoles, 31 de diciembre de 2014

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN INTEGRADAS DE REDES SOCIALES

Si se hace uso de las redes sociales es importante mantenerlas actualizadas y hacer un seguimiento de las mismas. Para que esta labor no lleve demasiado tiempo existen herramientas que nos ayudan a gestionar nuestros perfiles desde una única aplicación, al tiempo que, nos facilitan la optimización de esfuerzos y la repetición de tareas. Se trata de útiles herramientas para: programar nuestras actualizaciones, publicando contenido en nuestros perfiles en la fecha y hora que creamos más adecuadas, espaciándolas en el tiempo y permitiendo que compartamos contenidos también cuando no estemos conectados. También incluyen estadísticas para medir el impacto de nuestra labor. 

Entre las herramientas de gestión integrada de redes sociales encontramos: 

Hootsuite es un servicio web que nos permite gestionar perfiles y páginas de Facebook, cuentas de Twitter, LinkedIn, Foursquare, Ping.fm, Wordpress, Myspace y Mixi. Esta aplicación organiza los flujos de información en columnas para que puedan ser revisados con tan solo un golpe de vista. Además, si una persona está interesada en una temática, Hootsuite le va enviando feeds aparecida en la red sobre dicha temática. Hootsuite nos permite gestionar cinco redes de forma gratuita, teniendo que pagar su versión Hootsuite Pro para añadir más. Desde 2011 Hootsuite ofrece informes de impacto muy completos que permiten obtener información relevante sobre los tweets publicados, el número de clics, de qué parte del mundo son las personas que han hecho clic sobre el enlace de nuestro tweet, la evolución de impacto del tweet en el tiempo, etc. Estos informes son gratuitos, pero si se quiere una mayor calidad y mejora, se deberá disponer de una cuenta Pro, la cual es de pago. Dispone de aplicación para dispositivos móviles y es considerada por los usuarios/as una de las mejores herramientas de gestión. 

Tweetdeck www.tweetdeck.com 
Es una herramienta de gestión muy popular entre los usuarios avanzados de Twitter. Es intuitiva, disponible como programa de escritorio, como aplicación para iPad, iPhone, Android y para ser utilizada en el explorador Chrome. Con Tweetdeck podemos gestionar desde una sola interfaz varias cuentas de Twitter, múltiples perfiles y páginas de Facebook, Myspace, LinkedIn, Foursquare y Google+. Como ventajas respecto a Hootsuite, permite elaborar tweets que superen los 140 caracteres gracias a su herramienta Deck.ly; permite gestionar un mayor número de cuentas y visualizar más columnas de forma completamente gratuita, mientras que en Hootsuite solo nos permite 5 redes o columnas. Por otra lado, Tweetdeck nos admite elegir el servicio acortador de URL y de subida de contenido multimedia que queramos utilizar por defecto, mientras que Hootsuite solo nos permitirá elegir su propio acortador. Otra funcionalidad interesante es la notificación visual que ofrece Tweetdeck cada vez que se recibe un tweet: una pequeña ventana aparece en la pantalla con el contenido del tweet/publicación. Los interesados en comenzar a utilizar Tweetdeck encontrarán tutoriales en su página oficial: http://www.tweetdeck.com/ 

Joinbox promete gestionar unificadamente email, redes sociales y noticias. Actualmente solo funciona con cuentas de Twitter y Facebook (Linkedin, Youtube y Flickr están en camino). Uno/a debe facilitar los datos de sus cuentas de Twitter o Facebook y posteriormente registrar los feeds de las fuentes de noticias preferidas. También debe especificarse el usuario y contraseña de la cuenta de email para que, de ese modo, se pueda tener acceso a un panel desde donde cabe la posibilidad de consultar datos, actualizar redes, responder emails, realizar búsquedas, etc., de forma rápida y visualizando el contenido en el panel derecho de la sección de administración. 

Buffer es una sencilla aplicación que permite automatizar la programación de tweets a través del correo electrónico. Para ello debemos acceder a la aplicación con nuestra cuenta de Twitter. Posteriormente se nos asignará una cuenta de correo electrónico a la cual debemos enviar nuestros tweets, en los cuales siempre deberemos indicar “Buffer” como asunto. Estos mensajes se publicarán como tweets en el horario predefinido por la propia aplicación y en el orden que la misma otorgue. La ventaja es que en los mensajes de correo electrónico podemos incluir uno o varios tweets en el cuerpo de un mismo mensaje. Además Buffer se ha integrado con Twylah, el servicio que se ocupa de crear vistosas páginas para tus Tweets. 

Es una aplicación que gestiona cuentas de Linkedin, Twitter, Facebook, Google Plus, Foursquare y Disqus. Hay que registrarse para comenzar a conectar las cuentas. El entorno de la aplicación es bastante parecido al de la caja de entrada de un sistema de correo electrónico. 

Como puede comprobarse, el abanico de herramientas es muy amplio y además, surgen nuevas frecuentemente.

domingo, 28 de diciembre de 2014

Los mejores seminarios del máster (parte 1)

A lo largo de este primer semestre del año y primera parte del Máster de Secundaria, he tenido la oportunidad de asistir a algunos de los seminarios que han tenido lugar. Los cuales han llevado por título: 

  • Autoconocimiento y liderazgo positivo, elementos clave para disfrutar del camino hacia la docencia.
  • Prácticum en el Master de Profesorado.
  • Scratch 2.0, algo más que programación en secundaria. Imagina, crea, comparte.
  • CONVIELX, La conviencia en los IES de Elche.

Los dos que más me han llenado, por estar más vinculados con mi formación y con mi modo de ser han sido dos, el primero de ellos, denominado Autoconocimiento y liderazgo positivo, elementos clave para disfrutar del camino hacia la docencia,  dinamizado por Isabel Montier Vaquer, una ponente de categoría que nos hizo ahondar en la parte más humana del profesor y en su capacidad para conectar realmente con el alumnado mediante las técnicas que cada docente debe encontrar para desempeñar en su quehacer diario. El segundo de los seminarios al que dedicaré otro post más adelante, es el último que tuvo lugar antes de Navidad y que lleva por nombre CONVIELX, la convivencia en los IES de Elche.

Isabel Montier comenzó su ponencia invitándonos a buscar un mecanismo para cuidar nuestra voz, de manera que, podamos poner el silencio donde debe estar y así, tomarnos un tiempo de relax. 

Según ella, hay que preparar a los chavales antes de empezar una clase. Son preferibles 20 minutos de clase de calidad, que 50 de pesadez. Ella unía esto con la siguiente cadencia: respirar-sosiego-toma de decisiones-asertividad para empezar una clase y que los chavales se conecten a ella. 

El profesor es la clave del éxito de la enseñanza. Por ello, debe ahondar en su personalidad y buscar aquellos pilares que le permitan extraer sus posibilidades y potencialidades. No llega y se pone a dar clase, no, sino que debe buscar las metodologías que mejor le funcionen y que mejor se adecuen a su personalidad y modo de afrontar cada clase.

Isabel nos hacía la siguiente explicación, cada profesor, dependiendo de su especialidad, tendrá una media de 5 o 6 grupos/clase, con alrededor de 30 alumnos/as en cada una de ellas, lo que hace un total de 180 alumnos/as aproximadamente. Esta ecuación te obliga a conocerte bien como docente. Pues tienes en tus manos a 180 adolescentes a los que tienes que formar, pero no solo a nivel cognitivo, aportándoles conocimientos, sino sobre todo, tienes que llevar a cabo una formación humana, integral, emocional. Cada profesor es un modelo formador de “teens”. Así que, desde el momento uno, debe conectar lo que dice, con lo que hace y con lo que piensa y estar muy atento a todo lo que sucede con sus alumnos. Eso sí, sin dejar de disfrutar de lo que tengo aquí y ahora. 

Clasificación de las personas dentro de un grupo.
  • Sabe y quiere. Está motivadísimo. A estas personas hay que mimarlas y delegar en ellas. 
  • No sabe y quiere. Hay que apoyarle y orientarle. 
  • Sabe y no quiere. Está quemado, podemos tantearlo a ver si lo reconducimos hacia otro comportamiento. 
  • No sabe y no quiere. Pasamos de ellos porque no nos aportará nada. Son objetores.
Elementos que como docentes debemos fortalecer 
  • Fortalecer la introspección. 
  • Potenciar la creatividad o la capacidad para transformar intenciones en acciones.
  • Llevar una vida responsable basada en valores sensatos.
  • Sentirse especial mientras ayudamos a los demás a sentir lo mismo. 
TIPS que pueden ayudarnos como docentes en cualquier momento 
  • Gestos de amabilidad espontánea (inyectan bienestar a nuestras células).
  • Agradecer tu suerte (siempre encontrarás algo bueno). 
  • Practica la respiración consciente un par de veces por hora. 
  • Comparte sonrisas, chistes… que destensen el ambiente. 
Isabel nos invitaba a ser líderes positivos, que busquemos posibilidades donde otros solo ven barreras u obstáculos. Que saquemos el máximo potencial de nuestros alumnos/as, tanto a nivel cognitivo como psicosocial, que no seamos sus amigos, pero si sus referentes y las personas a las que puedan acudir en caso de necesidad. Ser abiertos, amables, buenos transmisores de contenidos. Que apliquemos toda nuestra formación a lo largo de los años de estudio para que no seamos meros informadores, sino transmisores de conocimiento.

Además de Isabel, tuvimos la oportunidad de tener a otros tres profesionales entre nosotros, José Manuel Perea, ex alumno del Máster, quien nos contó su experiencia sobre el mismo. Natalia, la técnico de apoyo del máster para cualquier tema tecnológicos y Asun Mayoral, la docente de la asignatura TICS, quien nos invitó a sacar siempre lo mejor que tenemos del entorno en el que vivimos cada día y a tener siempre abierta la puerta a probar cosas nuevas, porque, al fin y al cabo, ser profesor es que te encante enseñar, pero también que te encante aprender.

Imagen extraída de: cupon.es

lunes, 22 de diciembre de 2014

Innovación educativa. El colegio María Asunta de Castalla como ejemplo

Hoy en día, se habla de innovación porque existe una sociedad cambiante y con ella, todos los contextos que la engloban, desde instituciones hasta sujetos. Hablar de innovación bajo un prisma educativo es hablar de un proceso social, que afecta a todas las personas que tienen vinculación con el entorno educativo, así pues, estaríamos refiriéndonos a: alumnos/as, padres y madres de alumnos/as, profesorado, equipo directivo, políticos y en su conjunto a toda la sociedad, pues la educación es un pilar fundamental de nuestro día a día y de nuestra cultura, sin la cual no puede entenderse nuestro desarrollo.
La innovación educativa en palabras de Gairín (2002) “es una constante búsqueda de respuestas a la pregunta sobre qué cambios son necesarios y deseables que tengan las organizaciones en la sociedad del conocimiento, del aprendizaje permanente a lo largo de la vida (...)”.
Actualmente existe una gran sensibilidad hacia este término en el campo educativo, pues la mejora de la educación pasa por un cambio y este cambio empieza a entenderse desde la innovación. La innovación comenzó con pinceladas y ahora se está construyendo en y desde las escuelas. Empezó como un recurso individualizado, se comprobó que a nivel individual no funcionaba y se cambió por un trabajo de equipo, que requiere la implicación de todos/as.
En la medida en que la innovación incluye procesos vincula de una manera especial al sujeto con la mejora educativa y viceversa, de manera que, poco a poco, los cambios son visibles y se observa un aprendizaje real, que prepara para la vida.
Los centros educativos son contextos privilegiados para que se den innovaciones curriculares y por ende, unas mejoras educativas, así como los equipos de profesores/as son los verdaderos transformadores de esta innovación educativa. Son ellos/as quienes están capacitados para desarrollar una cultura colaborativa a través del diálogo profesional, el cual permite compartir experiencias y aprender de otros/as. Se trata de poner en marcha todas las herramientas que permitan trabajar contenidos, mediante estrategias y que éstos se constituyan en normas de funcionamiento verdaderas. 
En palabras de Mª Luisa Sevillano García (2009), catedrática de didáctica y organización escolar de la UNED “innovación implica una reflexión, una revisión, unas estrategias institucionales y sobre todo, el tener en cuenta las demandas sociales, que permiten preparar a los estudiantes para la vida real, su cotidianeidad y a nivel universitario para incorporarse a un mundo laboral real[1].

Colegio María Asunta

Imagen extraída de: www.escaparatedigital.com

El Colegio María Asunta es un ejemplo de centro que trabaja día a día por conseguir un proceso educativo a través del desarrollo de competencias cuya aplicación sea práctica y real, mediante una metodología que pretende el cambio de rol del profesor y una mayor implicación del alumnado en cada una de las asignaturas.
Este centro busca favorecer el aprendizaje de habilidades y de técnicas, bajo un marco competencial que haga factible el cultivo de los procesos de desarrollo, que permita la consecución de un trabajo colaborativo y lleve a un feedback sobre la tarea desarrollada. Busca el perfeccionamiento y desarrollo profesional del profesorado, al cual incita a estar en constante formación.
El colegio María Asunta,  se encuentra ubicado en la localidad alicantina de Castalla. Se trata de un centro educativo concertado de Infantil, Primaria y Secundaria, plurilingüe, cuya titularidad la ostenta el Instituto Secular Obreras de la Cruz (I.S.O.C.), cuyo fundador es D. Vicente Garrido Pastor. Este Instituto Secular nace para dar respuesta a las necesidades apostólicas y formativas de la clase trabajadora, especialmente la promoción de la mujer.
El colegio fue construido en el año 1954, en sus inicios únicamente estaba integrado por alumnas, pero con el paso de los años comenzó a ser un Colegio mixto, tanto para chicas como para chicos y así ha continuado hasta la actualidad. Cuenta con un equipo profesional formado por 32 integrantes, entre profesores/as, equipo directivo, maestros/as y otros profesionales, así como con un número aproximado de 357 alumnos/as, desde infantil 3 años hasta 4º de la ESO. El colegio está ubicado en la calle Colón nº 1 de Castalla (Alicante).
El centro educativo ofrece una Enseñanza de Calidad, de acuerdo con las exigencias de la nueva sociedad europea, pues cuenta, desde hace años con un sistema de gestión de la calidad, certificado por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR).
El colegio María Asunta trabaja en base a estos cuatro pilares:
v  Enseñanza personalizada. Cada alumno/a tiene entidad propia y como tal es atendido en todas sus dimensiones: intelectual, física, espiritual y social.
v  Cultura del trabajo. Todos y todas pueden lograr sus objetivos. Se trata de la  búsqueda de la excelencia motivando y potenciando el trabajo bien hecho.
v  Pedagogía activa. Clases dinámicas y atractivas, cuyo objetivo es la construcción conjunta y participación de todos/as.
v  Pedagogía de lo positivo. Refuerzo positivo para conseguir una motivación en el trabajo.
Los pilares sobre los que se asienta la enseñanza tienen similitud con los programas de innovación que hoy en día se desarrollan en todo el territorio nacional y son impulsados desde distintas instituciones y organismos, como pueden ser: Innovación en metodología, inclusión de nuevas tecnologías (TIC’s), innovación en cuanto a procesos curriculares y elaboración de materiales didácticos.
Puede decirse que el colegio Mª Asunta está en el camino de la innovación, pues  observa sus necesidades, se marca objetivos a alcanzar, desarrolla competencias a corto y largo plazo a través de asignaturas adaptadas realmente al alumnado y que permiten un aprendizaje más óptimo y menos repetitivo, se desarrolla en equipo y se esfuerza por trabajar los procesos educativos de la enseñanza-aprendizaje. La innovación se entiende como una ocasión para fomentar la cultura común y compartida entre los miembros del Colegio (Gairín, 2002).
Su directora, Remedios Cases de Lara, en un suplemento especial aparecido en el periódico ABC, hablaba de que “educar es un proceso de ayuda al desarrollo integral de la persona, significa "sacar a la luz" las potencialidades de nuestros alumnos y encauzarlas adecuadamente” (…) Educamos transmitiendo valores, de cara a forjar un talante de personas responsables, participativas y alegres, tolerantes, solidarias y dialogantes, respetuosas y valientes para testimoniar su fe, de amplias fronteras: fruto de ello es la implicación en diferentes proyectos solidarios (como el Desayuno solidario) que el I.S. Obreras de la Cruz tienen en Bolivia, Chile y Rwanda[2].



[1]     Programa de radio de la UNED “Innovaciones curriculares”. Emisión: 8-3-2009
[2]     ABC ESPECIAL, 29-01-2011, pág. 29 
Bibliografía: Gairín Sallán, J. (2002). La innovación educativa, cultura y transformación            permanente de las instituciones educativas. En A. Medina Rivilla, J. L. Rodríguez Diéguez y               M.ª L. Sevillano García (Coords.). Diseño, Desarrollo e Innovación del Currículum en las                   instituciones educativas. Madrid, Universitas